Sébastien Hebert, CIO EMEA chez Shiseido

Cette formation me donne des repères, une boîte à outils, une sorte de bible à laquelle me référer.

Un DSI tourné vers la transformation et la vision stratégique

Sébastien Hebert, CIO EMEA chez Shiseido a choisi de rejoindre la formation “CIO Executive”, proposée par Infortive et CentraleSupélec Exed, afin de consolider sa vision de la gouvernance et d’élargir ses perspectives.

Une formation qui conjugue vision et pratique

Dans son témoignage, Sébastien souligne la richesse d’un programme qui dépasse la simple technique pour aborder le rôle du DSI dans toutes ses dimensions. La formation lui a permis :

• d’acquérir une vision à 360° du métier, en intégrant les enjeux stratégiques, humains et financiers ;
  
• de bénéficier d’apports concrets grâce aux interventions de praticiens expérimentés ;
  
• d’échanger avec un collectif de pairs partageant des expériences variées et inspirantes.
  

Il insiste sur l’équilibre entre théorie et mise en situation, qui favorise une compréhension pragmatique et immédiatement exploitable dans ses missions.

Les apports humains : un collectif stimulant

Sébastien retient aussi la dimension humaine de la formation. Les interactions avec les autres participants lui ont permis de confronter ses idées, d’élargir son réseau, et de se nourrir de retours d’expérience diversifiés. Il met en avant la convivialité et la richesse des échanges, qui renforcent la confiance et la motivation.

"Les points forts de la formation ? D’abord, la qualité des intervenants — tous des professionnels expérimentés, DSI ou équivalents, venant d’entreprises et de secteurs très différents.
Et puis les participants eux-mêmes, aux parcours variés, qui ouvrent nos perspectives, sur notre métier comme sur ce que nous sommes en tant que personnes."

La richesse du collectif est au cœur de son expérience : échanges de pratiques, retours d’expérience, complémentarité des approches… une dynamique d’apprentissage stimulante et bienveillante.

Les éléments marquants : entre droit, green IT et ouverture d’esprit

"Ces derniers jours, deux sessions m’ont marqué : la première, sur la partie juridique, menée par un intervenant passionné et passionnant — on est tous ressortis en se disant presque qu’on aimait le RGPD, et c’est possible !
La seconde, sur le Green IT, a ouvert de nouvelles perspectives sur l’impact de nos choix dans le monde d’aujourd’hui."

Ces expériences illustrent la diversité et la profondeur des thématiques abordées dans le programme, qui ne se limite pas à la technique mais aborde aussi les enjeux éthiques, environnementaux et organisationnels du rôle de DSI.

Le module le plus utile ?

"C’est une bonne question car c’est quand même très dense !
Je dirais que la partie gouvernance, mise en place de la stratégie du DSI vs la stratégie de l’entreprise, qui sont finalement les fondamentaux pour dérouler tout le rester derrière, qui est souvent plus connu, mais tout commence par la question “Le DSI est là pour faire quoi et dans quelle organisation ?"

Ce que la formation change dans sa pratique professionnelle

"Mon poste est en cours de création, donc je mets en place toute la gouvernance, les instances, la gestion des portefeuilles, le suivi des KPI… Cette formation me donne des repères, une boîte à outils, une sorte de bible à laquelle me référer.
Elle conforte aussi mon choix d’évolution. Elle m’aide à garder une ouverture d’esprit et à rester généraliste, tout en sachant sur quel levier m’appuyer selon les contextes."

Pour Sébastien, cette formation représente une étape clé pour structurer sa fonction, renforcer sa posture de DSI, et affirmer son rôle stratégique dans la transformation de l’entreprise.

Une impulsion pour la suite

À l’issue de ce parcours, Sébastien se dit mieux armé pour aborder ses prochaines missions de DSI de transition. Il se sent renforcé dans sa capacité à piloter des projets complexes, à accompagner le changement et à créer de la valeur au cœur des organisations. La formation constitue pour lui une étape décisive dans sa trajectoire professionnelle.

À qui recommander cette formation ?

"Je la recommanderais à tous ceux qui veulent prendre du recul sur leur métier, comprendre les fondamentaux de la gouvernance, et enrichir leur vision d’ensemble du système d’information."