Management de transition IT à Lille

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Infortive à Lille et dans les Hauts-de-France

Infortive est une entreprise de management de transition et d'Executive Search spécialisée IT et IA. Nous intervenons à Lille, à Roubaix, Tourcoing et Villeneuve-d'Ascq, et plus largement dans le Nord, le Pas-de-Calais et le Valenciennois.

• Plus de 200 dirigeants et managers IT de notre vivier résident dans la métropole lilloise et dans les Hauts-de-France
• De nombreuses missions menées depuis 2021 à Lille et dans la région, auprès d'enseignes de distribution, de sociétés de services et d'industriels
• Des profils présentés sous 48 heures, issus d'un vivier de plus de 3 000 managers de transition évalués et suivis dans la durée

Le bassin lillois concentre les sièges de grandes enseignes et leurs directions informatiques, où beaucoup de nos managers ont fait carrière avant de passer au management de transition. Ils sont immédiatement opérationnels parce qu'ils ont déjà traité la même situation ailleurs, et ils apportent en plus leur connaissance du bassin : les prestataires de la place, les profils que l'on peut recruter, les habitudes de travail des grands groupes du Nord. Ils sont sur votre site dès le premier jour, et limitent les frais de déplacement et d'hébergement.

Quand faire appel à un manager de transition IT à Lille ?

Les missions que nous confient les entreprises de Lille et des Hauts-de-France relèvent de quatre situations.

1. Tenir une direction IT pendant une absence ou une vacance

Un DSI régional absent plusieurs mois, un responsable de domaine qui démissionne, un poste de direction laissé vide le temps d'un recrutement : la fonction ne peut pas attendre, car les décisions se suspendent, les projets perdent leur pilote et les équipes se démobilisent. Après le départ d'un DSI ou d'un manager IT, le manager de transition prend le poste avec son périmètre complet : management des équipes, relation avec les métiers, arbitrages, reporting au comité de direction.

Pour la direction, c'est la continuité de la gouvernance IT pendant toute la vacance, une visibilité retrouvée sur les projets en cours, et le temps de décider sereinement de la suite.

2. Reprendre en main une DSI et la réaligner avec les métiers

Quand une direction informatique a perdu la confiance des métiers, les urgences s'accumulent, les projets n'aboutissent plus et la direction générale n'a plus de lecture claire de ce que fait l'IT. À Lille, nous avons constitué pour ce type de situation un dispositif complet autour d'un CTO de transition : remise en état de l'infrastructure, feuille de route, accompagnement du changement auprès des équipes, puis pilotage transverse des projets, des ressources et des budgets.

La direction y gagne une DSI qui livre de nouveau, des indicateurs partagés avec les métiers et un pilotage des coûts qu'elle peut défendre devant ses actionnaires.

3. Mener un programme de transformation dans la distribution

Les enseignes du Nord vivent une transformation continue de leur système d'information : omnicanal, données clients, plateformes data, refonte des solutions métier. Nous y plaçons des directeurs de programme et des responsables de domaine de transition, qui ont déjà conduit ces chantiers dans d'autres enseignes et qui connaissent les contraintes du commerce : saisonnalité, magasins, logistique.

Pour la direction, c'est un programme qui tient son calendrier pendant que l'activité continue, et des équipes internes qui montent en compétence au contact d'un manager expérimenté.

4. Tenir le poste, puis recruter le titulaire

C'est le schéma le plus fréquent dans nos missions lilloises : le manager de transition tient la fonction pendant que le recrutement du titulaire avance, sans précipitation. Plusieurs de nos missions dans la région se sont conclues par le recrutement du successeur.

La direction obtient ainsi un poste tenu dès le premier jour, un périmètre de recrutement affiné par le regard terrain du manager, et une passation organisée au lieu d'une rupture.

DSI, CTO, RSSI : les fonctions de transition les plus demandées à Lille

• DSI de transition : pour tenir une direction informatique pendant une absence ou une vacance, ou reprendre en main la relation avec les métiers
• CTO de transition : pour remettre d'aplomb une infrastructure et un delivery, ou structurer la technique d'un éditeur
• RSSI de transition : pour bâtir ou remettre à niveau une politique de cybersécurité, après un incident ou pour une mise en conformité NIS2
• Directeur de programme de transition : pour un programme de transformation dans la distribution, un ERP ou un déploiement multi-sites
• Chief Data Officer de transition : pour la plateforme data d'une enseigne et le passage à l'échelle des projets IA

Des exemples de missions à Lille et dans les Hauts-de-France

• Hauts-de-France (59) - Direction régionale d'un groupe de services : DSI de transition pendant l'absence du titulaire : management des équipes IT de la région, appui à la DSI d'une filiale récente, industrialisation des réponses aux appels d'offres, méthodes ITIL et cybersécurité, participation au comité de direction régional
• Lille (59) - Société de services immobiliers : CTO de transition rattaché à la DSI pour sécuriser l'infrastructure, accélérer le delivery des projets et définir l'organisation cible, puis deux renforts : un accompagnement du changement auprès des équipes de la DSI et un pilotage transverse des projets, des temps et des budgets d'une direction réunissant DSI, data et IA
• Lille (59) -Groupe de distribution spécialisée : responsable des solutions métier de transition pendant plus d'un an, puis directeur de programme et chef de projet informatique en renfort. Deux de ces missions se sont conclues par un recrutement en CDI
• Lille (59) - Enseigne de distribution : recrutement d'un chef de projet distribution et logistique

Des managers de transition qui connaissent le terrain

Les managers de notre vivier ont eux-mêmes dirigé ou transformé les systèmes d'information des grandes enseignes et des industriels du Nord. Parmi les missions qu'ils y ont menées :

• Manager de transition de l'équipe intégration et build d'un distributeur international, 20 personnes : migration vers le cloud, chaîne de livraison continue, formation des managers qui ont pris le relais
• DSI du textile d'un groupe de grande distribution, pour 420 hypermarchés dans huit pays
• Directeur des infrastructures IT d'un groupe industriel : stratégie multicloud, déploiement de 14 000 postes de travail, SD-WAN sur 65 sites
• Directeur de programme d'une enseigne de distribution : refonte de l'offre de financement omnicanale, sur le web et dans 140 magasins
• DSI de transition d'une enseigne de vente à domicile de la métropole lilloise

Comment se passe une mission à Lille ?

Le déroulement suit notre méthode de management de transition, en cinq étapes. Nous qualifions votre besoin avec vous et nous formalisons la lettre de mission. Sous 48 heures, nous vous présentons des profils disponibles dans la région, à même de réussir dans votre contexte technologique, organisationnel et humain.

Une fois votre choix arrêté, le manager de transition s'approprie le contexte en 48 heures et prend son poste sur votre site. Votre Directeur de Mission Infortive pilote la mission à vos côtés : un rapport d'étonnement présenté par le manager de transition à trois semaines, puis des points d'étape réguliers à trois, jusqu'au transfert de connaissances vers vos équipes ou vers le successeur recruté.

Ce que nos clients disent d'Infortive

« L'offre d'Infortive s'est avérée être une solution idéale : deux Managers de Transition opérationnels immédiatement pour gérer deux de nos équipes pendant que nous poursuivions ensemble la recherche de candidats en CDI. Cette solution nous a permis de maintenir la continuité des opérations tout en prenant le temps de chercher le candidat parfait. Infortive nous a également aidés à trouver des profils que nous n'aurions pas pu identifier seuls. »

Stéphanie Quirino,

Responsable RH, Veolia Water Information Systems

Vous êtes DSI ou manager IT dans les Hauts-de-France et le management de transition vous attire ?
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