Nous sommes là où
la performance humaine fait la différence
Vous pouvez combiner plusieurs services pour une réponse complète à vos attentes.
Management DE TRANSITION
+ Executive Search
Une combinaison d’offres sans couture.
LES SITUATIONS QUE VOUS rencontrez
Un départ prévu ou non, une fonction IT fragilisée.
Une transformation stratégique qui ne peut pas attendre un recrutement.
Un besoin immédiat de leadership, et une volonté d’ancrer la solution dans la durée.
Un contexte sensible où la stabilité est critique.
Une fonction critique qui nécessite de prendre le temps de trouver la bonne personne.
Dans ces moments, laisser un vide managerial ou recruter dans la précipitation crée un risque durable.
Notre approche
Nous mobilisons un Manager de Transition pour sécuriser immédiatement la situation : stabiliser l’équipe, reprendre la trajectoire, remettre les projets sous contrôle et regagner la confiance des métiers.
En parallèle, nous préparons le recrutement du Dirigeant ou du Manager en CDI.
Le regard du Manager de Transition depuis le terrain contribue à affiner la lecture de la situation et à ajuster plus finement la fiche de poste et les compétences attendues ; il est impliqué dans l’évaluation des candidats. Cela permet d’aligner le profil aux besoins réels et aux ambitions de l’entreprise.
La continuité est assurée :
Compréhension précise des enjeux,
Alignement des attentes,
Transmission maîtrisée,
Aucune perte d’information.
Ce ne sont pas deux missions successives. C’est une trajectoire pensée dès le premier jour.
Ce ne sont pas deux missions successives.
C’est une trajectoire pensée dès le premier jour.
Executive Search
+ Assessment APPROFONDI
Pour éclairer les décisions de recrutement les plus structurantes
Certaines décisions de recrutement IT engagent durablement la trajectoire de l'entreprise
Création d’un rôle stratégique,
Exposition forte au COMEX ou au board,
Environnement de gouvernance sensible,
Contexte de transformation sous forte pression.
Dans ces situations, identifier le bon dirigeant ne suffit pas toujours. La décision peut nécessiter un niveau d’analyse supplémentaire.
Notre approche
Nous menons la mission d’Executive Search en privilégiant l’adéquation entre leadership, contexte et trajectoire de l’organisation.
Dans certains contextes, cette démarche peut être complétée par un assessment approfondi.
Cet éclairage permet d’analyser plus finement :
La posture de leadership,
Les modes de décision,
La capacité à interagir avec la gouvernance,
L'adéquation avec la culture et les enjeux de l’organisation.
L’assessment apporte aux dirigeants un niveau de lecture supplémentaire pour trancher avec confiance.
Executive Search
+ academy
Pour aider votre nouveau DSI à monter la marche qui l’amènera à remplir pleinement son poste.
La chasse de tête spécialisée combinée à notre formation CIO Executive Certificate en collaboration avec CentraleSupélec Exed permet à votre candidat de cocher toutes les cases attendues pour sa trajectoire.
LES SITUATIONS QUE VOUS rencontrez
Vous sélectionnez un candidat à fort potentiel mais un peu jeune sur la fonction.
Le DSI recruté doit développer sa vision stratégique.
Le niveau de leadership du recrutement envisagé a besoin d’être musclé pour prendre toute sa dimension face au Comex et aux métiers.
Notre approche
Nous avons conçu le CIO Executive Certificate dans le but de permettre aux DSI en devenir comme les plus aguerris d’être toujours à la pointe de leur métier. Le programme couvre l’ensemble des facettes en pleine évolution de la fonction, y compris le leadership. Les sessions sont conduites par des professionnels chevronnés, experts dans leur domaine.
En combinant Executive Search et Academy :
Vous n’avez pas à choisir entre bon potentiel et maîtrise totale du poste et de sa trajectoire,
Vous sécurisez votre recrutement tout en mettant le collaborateur en confiance,
Vous vous assurez que votre DSI est à la page des dernières évolutions et pratiques dans sa fonction.
Des combinaisons de services validées par les entreprises
les plus exigeantes
« L’offre d’Infortive s'est avérée être une solution idéale car elle consistait à proposer deux Managers de Transition opérationnels immédiatement pour gérer deux de nos équipes pendant que nous poursuivions la recherche de candidats en CDI.
Cette solution nous a permis de maintenir la continuité des opérations tout en prenant le temps de chercher le candidat parfait. »
Qualifiez la trajectoire
adaptée à votre contexte