Covid 19 : adapter le Système d’Information pour saisir les opportunités

Vos enjeux

  • Améliorer le cash
  • Vendre et facturer plus vite
  • Digitaliser les circuits d’information
  • Sécuriser le télétravail
  • Aider les commerciaux
  • Gérer plus efficacement les projets

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Nos DSI de transition pour mener vos projets de transformation

Manager de transition

Expert de haut niveau, ayant déjà géré une situation similaire, qui assurera la gestion, le recentrage de votre SI ou en pilotera la transformation sur un temps court avec un budget adapté à vos besoins.

Audit Flash

Interviews de vos principaux opérationnels par 2 managers de transition experts. Nous produisons  un plan d’actions concrètes en lien avec votre stratégie, les besoins Métier et la création de valeur.

Conseil

Un expert ou une équipe pour tout besoin ponctuel : choisir un ERP ou un CRM, migrer les infrastructures dans le cloud, changer les postes de travail, établir un schéma d’architecture cible…

Nos publications

Livres blancs

Infortive publie des recommandations issues de l’expérience des DSI de transition : Gagner la course de transformation digitale en accélérant la DSI, Les recommandations en période de crise…

Livres Blancs

Webinars et replays

Sur les sujets d’actualité (la crise sanitaire du COVID par exemple) Infortive organise des webinars avec DSI et des dirigeants d’entreprise qui apportent leur vision et leurs retours d’expériences.

Webinars et Replays

Interviews et TV

Infortive aux questions de BFM TV sur la valeur ajoutée d’un DSI de transition : un manager directement hyper entraîné et opérationnel immédiatement pour créer de la valeur dans l’entreprise grâce au SI.

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Blog

Quelques billets qui illustrent nos points de vue et prises de positions sur l’évolution des Systèmes d’Information dans un univers basé sur Internet et la prédominance du cloud.

Blog

« Les DSI de transition d’Infortive ont mené de nombreuses missions de transformation comme réorganiser des DSI, passer une étape critique, gérer une crise, aligner l’informatique sur le business, innover par la technologie, développer de nouveaux services, gagner en productivité, fusion ou scission de SI… Cette expérience est gage de succès pour accompagner nos clients dans leurs transformations. »

Pierre FAUQUENOT – CEO d’INFORTIVE