Fort de plus de quinze années d’expérience en tant que Directeur des Systèmes d’Information, je me suis orienté vers le management de transition dès 2014. J’y ai conduit une dizaine de missions à haute valeur ajoutée (CIO, COO, CEO) au cœur de transformations organisationnelles majeures.

J’interviens auprès de PME et d’ETI, souvent filiales de grands groupes, confrontées à des contextes de crise, d’opérations de LBO, de fusions-acquisitions, de croissance organique ou externe, ou de carve-out. Ces situations impliquent fréquemment de profondes réorganisations de l’IT dans des secteurs parfois très réglementés.

Titulaire d’un Master en stratégie des Systèmes d’Information de l’IAE et d’un Executive MBA de l’EM Lyon, j’accompagne les Comex dans la définition, l’implémentation et la remise en question de leur vision IT stratégique. Ma double expérience en DSI interne et chez des éditeurs ou intégrateurs de solutions m’a forgé une approche 360° des projets de refonte ou d’évolution des SI, toujours alignée sur les enjeux métiers.

Parmi mes réalisations :

• Mutualisation des DSI logistiques du Groupe La Poste sous la forme d’un Centre de Services
• Recommandations pour l’informatique centrale du distributeur NOZ
• Résolution d’une crise majeure pour l’éditeur BMI Systems (grands groupes pharmaceutiques à l’international)
• Pilotage de la réponse IT à la crise Covid pour la filiale Tourisme du Groupe Orisha
• Élaboration de quatre Schémas Directeurs SI pour divers groupes industriels

Cette expertise me permet d’agir avec agilité et pragmatisme, au plus près des enjeux stratégiques et opérationnels de mes clients.