Vladimir Popov, Supply Chain Director chez Fountaine Pajot

Vladimir Popov est aujourd’hui Directeur Supply Chain chez Fontaine Pajot, fabricant de catamarans de luxe.
Il suit la formation DSI dans un contexte bien précis : la création prochaine d’une DSI au sein de son entreprise.

Préparer la mise en place d’une DSI

"Je suis en train de préparer ma feuille de route pour la mise en place de la DSI, qui n'existe pas pour l'instant."

Pour Vladimir Popov, la formation intervient à un moment clé. Elle lui permet de structurer sa réflexion et d’anticiper les projets à venir.

"C’est important de préparer les différentes étapes et les projets que je vais mettre en place dans les mois à venir."

Apprendre avec des professionnels et des pairs

Il souligne d’abord la richesse de l’environnement de formation.

"On n’est pas tout seul dans cette formation. On est entouré à la fois d’intervenants, qui sont des professionnels des systèmes d’information."

La diversité des profils présents constitue également un levier d’apprentissage important.

"Mes collègues sont tous des DSI, donc eux, ils ont plus de bouteille que moi. Ça me permet d’apprendre avec eux, et c’est très intéressant."

Un accompagnement au-delà des cours

Au-delà des sessions de formation, Vladimir Popov met en avant la disponibilité des intervenants.

"On a également des tuteurs à qui on peut s’adresser en dehors des cours si on a des questions ou des problèmes. Ça permet d’avoir un support permanent quand on a des difficultés ou des incertitudes."

Un contenu large et transverse

La formation lui apporte une vision globale du rôle.

"Le contenu est très large : on parle d’humain, on parle de technique, d’architecture."

Il estime que cette approche est particulièrement adaptée à quelqu’un qui débute dans la fonction.

Leadership et transversalité

Pour Vladimir Popov, la formation met en lumière une dimension essentielle du rôle.

"C’est la partie la plus transverse : on peut se projeter dans n’importe quel métier."

Il insiste sur la posture attendue.

"Il faut être un leader, inspirer ses équipes, être bienveillant et travailler tous ensemble."

Une découverte plus technique

Issu du management de la Supply Chain, il explique ce que la formation lui apporte de nouveau.

"J’ai découvert des dimensions à plus forte connotation technique, car la partie management est un complément de ce que je pratique déjà dans ma vie quotidienne."

Des cas pratiques en lien avec son quotidien

Les études de cas font directement écho à sa réalité professionnelle.

"L’étude de cas pratique est très intéressante, parce que je retrouve beaucoup d’éléments de ma vie actuelle, de ce que je vis dans mon entreprise."

Elles lui permettent également d’anticiper la suite.

"Ça permet de se projeter sur des solutions futures que je pourrais mettre en place chez moi."

Se sentir plus confiant et légitime

Enfin, Vladimir Popov évoque l’impact attendu de la formation.

"Je pense que je vais ressortir beaucoup plus confiant, plus légitime dans ce nouveau rôle — déjà vis-à-vis de moi-même."

Un changement qu’il estime perceptible au sein de l’organisation.