Témoignages formation
Xavier Guillet, Manager de Transition
La formation en un mot ?
“Extraordinaire !”
Qu’avez-vous particulièrement apprécié ?
“Ce que j’aime ce sont les interactions avec les intervenants, les rôle plays, les cas pratiques, ils permettent de rentrer dans les sujets, de voir les réflexes que l’on a, ceux qui sont appropriés et ceux qui ne le sont pas, une auto-évaluation en somme.”
Qu’avez-vous pensé du programme ?
“Il est très dense, complet, exhaustif, et on va en profondeur des sujets des rôles, fonctions et responsabilités d’un DSI, c’est une cartographie très complète du rôle du DSI.”
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Expression du besoin par le client dans les 24h
Enrichissement du besoin par les experts d’Infortive
Rédaction net validation de la lettre de mission
Identification des managers de transitions les plus adaptés en 48h
Présentation chez le client ou chez Infortive des managers de transition
Recommandations d’Infortive sur le choix des candidats
Appropriation par la manager de transition des objectifs
Définition de la communication autour de la mission
Démarrage de la mission
Suivi de la mission par un directeur de mission et mise en place d’un planning de suivi de la mission
Rapport d’étonnement à 3 semaines et réalignement des objectifs
Bilan de fin de mission
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