J'ai été particulièrement impressionné par la réactivité d’Infortive dans la fourniture de solutions adaptées à notre situation.
A mon sens, la plus grande force d’Infortive Transition réside dans sa capacité de conseil.
À la réception des CV, j'ai été frappé par la solidité des profils proposés.
Le TJM (taux journalier moyen) est en cohérence avec le niveau du profil proposé et je retiens avant tout l'efficacité de l'intervention. Le retour sur investissement est bon. 

Nous avons commencé à travailler avec Infortive dans le cadre d’une recherche de deux postes de managers IT très spécifiques. Nous devions fusionner quatre postes de managers en deux, et n'avions pas de candidatures internes. Les profils recherchés étaient très pointus. L’offre d’Infortive s'est avérée être une solution idéale car elle consistait à proposer deux Managers de Transition opérationnels immédiatement pour gérer deux de nos équipes pendant que nous poursuivions ensemble la recherche de candidats en CDI. Cette solution nous a permis de maintenir la continuité des opérations tout en prenant le temps de chercher le candidat parfait, notamment car nos processus internes de recrutement sont assez longs. Infortive nous a également aidé à trouver des profils que nous n’aurions pas pu identifier seuls. Par ailleurs, le fait d’avoir un seul cabinet qui nous accompagne sur le recrutement des Managers de Transition et sur le recrutement en CDI nous permet d’être plus agile dans notre transformation.

J’avais besoin d’un profil expert, capé, pendant une durée donnée. Je cherchais une solution flexible, efficace et personnalisée. Infortive promettait un profil expert pour une durée définie, répondant parfaitement à nos besoins, dans des délais très courts.
Le recrutement du Manager de Transition en tant que directeur de projet de transition a permis de mener à bien l’initialisation d’un projet important pour l'entreprise ainsi, toutes les conditions sont remplies pour mener le projet au succès. Cela a été faisable grâce à une sélection rigoureuse et une approche personnalisée dans le recrutement de profils de Management de Transition.

Le Manager de Transition a fait preuve d’une incroyable pédagogie et d’une grande capacité de communication. Il a su vulgariser les aspects techniques tout en maintenant une transparence constante. Il a respecté tous les délais impartis et a su intégrer rapidement l’équipe. Ce fut un accompagnement exemplaire, que je résumerais en un mot : efficience.

Nous avons choisi de travailler avec Infortive pour la qualité de ses profils, mais surtout pour l’énergie et l’engagement dont Hajar a fait preuve dès les premiers échanges. Jérôme, notre DSI de transition, s’est imposé rapidement : sa capacité d’adaptation, son franc-parler et son pragmatisme ont permis d’accompagner avec succès une transformation complexe. Intégré comme un DSI titulaire, il a gagné la confiance des équipes et de ses pairs. L’investissement est significatif, mais sa valeur ajoutée le justifie pleinement. Nous envisageons aujourd’hui de solliciter Infortive pour recruter notre futur DSI.

Quand je suis arrivé en poste, les meilleurs prestataires étaient portés par Infortive : ce sont les personnes que j’ai gardées le plus longtemps.
Sur le marché IT, il y a 20% de gens très bons et 80% assez moyens. Et avec des gens moyens, tout devient tout de suite plus compliqué : on perd du temps, on n’avance pas comme on le veut.
Ce que j’attends d’un partenaire, c’est qu’il vise juste, vite, sans multiplier les allers-retours. Avec Infortive, ça vise juste : les profils sont pertinents tout de suite, donc on gagne du temps.