Laurence Varloot {{Transformation des opérations par le digital}}
De formation Ingénieur et Business, je pilote des transformations d'ETI industrielles internationales par l’introduction du digital dans leurs modèles opérationnels (organisation, processus, outils, data).
J’accompagne leurs DG depuis 2004 sur des projets de croissance externe, de plateformisation, de changement de business model, de rationalisation de l’organisation et des offres d’éditeurs de logiciels.
Références : Renault, Europcar, DDS Logistics, BusinessLine, Recylum, IN Groupe, Thales, Autodesk, Eurofins
Thierry Haro {{DSI de transition}}
Je suis spécialiste des opérations de fusion-acquisition (plus de 20 projets : fusion, JV, détourage) et des projets SAP (depuis 25 ans).
Professionnel aguerri avec 15 ans d’expérience dans la fonction de DSI, je vous aide à sécuriser votre transformation digitale et diriger vos projets IT complexes.
J’interviens pour aligner la DSI sur la stratégie de l’entreprise, la recentrer sur la création de valeur.
Références : Algeco, LVMH, Fondation LV, Les échos, Cheval Blanc, Plastic Omnium...
Pierre-Albert Carlier {{DSI de transition et Conseil}}
DSI de métier (ingénieur CNAM), j'ai une longue expérience dans le luxe et le retail. J'ai mené des projets SAP, CRM, forces de ventes, retail, acquisition et carve-out, compte de nombreuses missions de définition de plans stratégiques SI, externalisation et RGPD.
Très pragmatique, j’ interviens de préférence dans les PME et ETI (tous pays).
Références : LVMH, Eurolines, Beauty Success, Comédie Française, Guérin Joaillerie,
Jean-Joseph Henry {{DSI de transition}}
Ayant exercé en tant que DAF et comme Responsable Développement IT dans de grandes organisations, j'ai mené des missions de direction de programme IT (ERP, BI,..) en tant que consultant et DSI de transition.
Mes missions privilégiées sont sur la réorganisation et la motivation d'équipes projet IT intégrant la gouvernance, l'AMOA, l'encadrement des équipes internes et externes, la migration et le déploiement dans un architecture applicative complexe.
Références : La Banque Postale Assurances, Eutelsat, BNPP, Axa, Mousquetaires, VIA location, LVMH, Sanofi...
Esteve Puga {{DSI de transition}}
DSI dans un grand groupe coté du secteur de la santé durant 15 ans, je mets dorénavant mon expérience au service de PME et ETI.
J’interviens pour des missions d'intérim dans des contextes de restructuration ou de transformation. Mes missions m'amènent régulièrement à reprendre le pilotage de projets en difficultés et à forts enjeux (CRM, Supply chain, BI).
Références : Medica France, Korian, Grand Conseil de Mutualité, Fongecif, Les Restos du Coeur
Paul Pochon {{DSI de transition}}
DSI pour plusieurs entreprises en Europe et en Amérique du Nord, j'ai dirigé de nombreux projets stratégiques.
J'ai géré de nombreux défis : fusions complexes, acquisitions, faible rentabilité, création de postes de DSI, réorganisations majeures, retournements, externalisation, cloud, productivité, service client, diversité culturelle, innovation.
J'aime relever ces défis complexes et je suis toujours à la recherche de nouveaux challenges.
Références : KPMG Peat Marwick, Marks and Spencer, Total, Carrefour, Shopersdrugmart Canada
Carlo Uzan {{DSI / Dir Programme de transition}}
J’ai un PhD en Intelligence Artificielle de l’Université de Turin. Je suis Italien et Français. J’ai eu une carrière très internationale en Direction de Produits, de Programmes puis comme DSI en Afrique, au Moyen Orient et en Asie.
Mes missions consistent à piloter des transformations ou des retournements en environnement complexes et multi culturels.
Références : Groupama, Suez Environnement, Almerys, Olivetti, Alawal Capital, Dahlan Consulting, Jeddah Water Services…
Christel Loitron {{DSI de transition}}
Après plus de 35 ans d’expérience dans les Systèmes d'Information, j'accompagne les DSI sur différents axes :
- Missions de cadrage, audit et recommandations
- Accompagnement et coaching du DSI
- Accompagnement de la transformation SI
- Mise en place du pilotage et suivi budgétaire du SI
- Pilotage de projets de carve-out, intégration, fusion, transformation
- Redressement de projets/programmes SI en situation de crise
Références : groupe Stelliant, groupe OCP, Sodebo, groupe QUINOA, GIFI, UBS, NanoXplore, Sage, …
Benoît Lacresse {{DSI de transition}}
De formation HEC, j’ai plus de 35 ans d’expérience dans le domaine des systèmes d’information.
DSI de transition depuis plus de 10 ans, j’ai une appétence particulière pour les missions opérationnelles d’amélioration des processus de fonctionnement de la DSI afin de maximiser la valeur ajoutée apportée aux métiers.
Références : Association Consuel, France Télévisions, Hermione Retail/FIB, Plasseraud IP, Arterris, Vorwerk, DLL/Athlon, Foodex, Cholet Dupont, International Metal Service, ABX Logistics, Parfums Givenchy/LVMH, Hertz, ...
Franck Hernandez {{DSI / COO de transition}}
De formation scientifique et informatique, j'ai débuté comme chef de projet, puis consultant en SSII, directeur de projet, COO. Créateur d'une société de conseil dans la pharma, je suis depuis 2016 DSI de transition.
Avec ma triple expérience de DSI, de consultant et de COO, j’accompagne les entreprises dans leurs transformations : applicatifs (ERP, CRM, Supply-chain, ...), organisationnels (fusions, carve out, ... ) ou stratégiques avec une grande écoute des équipes et des métiers.
Références : Master Grid (Siemens), Le Mans Université, ANTS, Agrial, Legallais, APria-Rsa, Satas (Neopost), Suez Environnement
Pierre Fauquenot {{DSI de transition / Fondateur et CEO d'Infortive}}
Ingénieur ESME - HEC, j’ai commencé côté métier comme Dir Commercial ou Marketing, DG en France et aux USA. Je suis devenu ensuite DSI car l’informatique est pour moi un levier puissant de transformation. Manager de transition depuis 2002, j’ai mené plus de 20 missions de DSI de transition à piloter des transformations ou à gérer des crises. Aujourd’hui j’anime Infortive que j’ai fondé.
Références : Labinal, Suez, Ordre des Experts Comptables, Plastic Omnium, Autosur, European Society Of Cardiology, Inventiva., Korian, Archroma, CBRE, Innothera…
Hervé Bébin {{DSI de transition / DG Infortive}}
De formation "Finances", j'ai exercé comme DAF et conseiller financier auprès de start-up puis Chef de Projet en SSII. Créateur d'une société de conseil, j’ai mené des missions de consulting IT et de DSI de transition.
J’interviens en appui des DSI de transition en mission pour Infortive. Je réalise avec eux des audits flash du SI et j’apporte mon concours au développement de la Communauté Infortive.
Références : Agefiph, L'Oréal, Cigref, Medef, Gide Loyrette Nouel, FNAC, France Active, H2O at Home, Passerelle ESC,, UGC, Inventiva Pharma, CIUCH Industrie...
Christophe Godin {{DSI de transition}}
J’ai dirigé pendant plus de 20 ans des services informatiques dans le monde PME et ETI. Pragmatique, humain, j’accompagne le changement auprès des Directions et équipes informatiques. J’interviens depuis 2018 en tant que Manager de transition sur des problématiques IT et métiers dans des contextes de fusion-acquisition à fortes contraintes humaine et économique. Mes spécialités sont : systèmes rédactionnels, carve-out, outsourcing, digital workspace, relocalisation, RGPD, optimisation financière.
Références : ReworldMedia, Mondadori, SFR, Les Échos, ODDO BHF, L’Express, L’Etudiant, Roularta Média Group.
Frédéric Blavier {{DSI DE TRANSITION / COMMERCIAL}}
ESME 82 - IAE Paris 87, après un démarrage chez des intégrateurs informatiques : aide à la décision et progiciels bancaires, je suis devenu DSI Volkswagen Finance puis d'Arval filiale de BNP Paribas. Ensuite j’ai été pendant 14 ans Manager de Transition, tour à tour DSI et Directeur de programme de transformation digitale dans des grands groupes internationaux.
Depuis janvier 2020 j'ai rejoint Infortive comme Directeur associé chargé du développement commercial.
Références : ADP/GSI, Sungard, Volkswagen, Arval/BNPP, Teva (laboratoire), EDF, Alstom, Sagem/Safran, Ipsos, DS Smith Packaging
Rita Ventre Ancoretti {{DSI de transition}}
Ingénieur Télécom de formation, j’ai 20 ans d’expérience sur des Projets à forts enjeux qui m’ont permis de conduire des programmes complexes et de transformation numérique d'envergure sur tous les axes des SI : Infrastructure, Applicatifs et Sécurité.
Mes spécialités : Retournement, Redressement, Accompagnement au changement dans une démarche de Transformation, Carve-out. Je suis reconnue pour mes compétences managériales et relationnelles en environnement international.
Références : Ericsson, Marine et Aviation Italie, Total, Tereos
Caroline Quillévéré {{Directeur de Programme}}
De formation HEC, j'ai plus de 30 ans d’expérience dans le domaine des systèmes d’information Métiers et l’Organisation dans le Retail.
Mes missions privilégiées sont la direction de programme (ERP, Digital, …) et l’assistance à maîtrise d’ouvrage, dans une approche transversale, en accompagnant les métiers dans leur transformation. J’ai l’expérience de coordination d’équipes pluri-disciplinaires internes et externes.
Références : Accenture, Darty, Truffaut, Diebold Nixdorf, Univers Noz.
Philippe Copello {{DSI de transition}}
De formation Ingénieur et Gestion des entreprises, mon expérience dans les SI couvre le Plan, le Build et le Run en tant que consultant, directeur de projets, DSI salarié et DSI de transition.
Je privilégie les missions en situation de tension ou de transformation et à fort apport de valeur des technologies pour les métiers, en pilotant les équipes internes et celles de prestataires, avec une attention particulière à la conduite du changement.
Références : Havas, Vivendi, LVMH, La Poste, Fédération Française de Tennis, INSEAD
Catherine Meyer {{DSI / COO de transition}}
Depuis plus de 25 ans je pilote la transformation de groupes du CAC40. 10 ans au sein d'IBM Services et Outsourcing m'ont permis d'acquérir une parfaite maîtrise de la gestion des SI, suivi par une activité de conseil auprès de PME-ETI Françaises en croissance. Trilingue Français, Anglais, Allemand. Mes missions : VP transformation, DSI, COO, CTO, avec rapidité et maîtrise des budgets (SAP S4/HANA, SAPByDesign, SalesForce,...).
Références : Mobivia, Michelin, Bouygues, Cassous, Daregal, Nestlé, HRAccess, Fidelity Investment, Jansen-Cilag, Galerie La Fayette, Total, Suez Lyonnaise des Eaux, EDF, Orange, BNPP, Axa, CMA-CGM
Sylvie Philippon {{DSI de transition}}
J’interviens sur des missions de conseil et stratégie IT et également comme DSI de Transition pour définir et diriger des programmes de transformation.
J’ai mené des projets internationaux alliant technologie et Digital : améliorations des opérations et de la supply-chain, expérience client omnicanale, Data & Analytics, migration Cloud, externalisation et offshore.
Références : Danone, LVMH, Cyrillus Vertbaudet.
Benoît Le Rohellec {{DSI de transition}}
"Après avoir passé 10 ans à la tête des Systèmes d'Information de 3 ETI de dimension internationale (services aux entreprises, chimie, distribution internationale), j'interviens depuis 11 ans comme manager de transition dans des ETI ou grosses PME, indépendantes ou filiales de grands groupes, et dans des secteurs d'activité très variés. Sur des missions de DSI, dans un contexte de transformation, d'intégration, d'optimisation, souvent en création de poste."
Références : Carlson Wagonlit Travel, Optorg-Tractafric, Adisseo, Abrisud, Lesaffre, Sodexo, Degrenne, Sonepar
Olivier Conq {{DSI/CTO de transition}}
25 ans d’expérience dans les SI à des postes de chef de projet, architecte et DSI / manager de transition durant ces 10 dernières années. Spécialiste de la transformation des DSI, en particulier sur ce qui touche aux modèles d’organisation et aux méthodes agile/agile à l’échelle je participe avec les directions des entreprises à l’élaboration de leur stratégie, leur transformation digitale ainsi que sur l’évolution de leur pratique de management.
J’aime notamment faire évoluer les équipes, favoriser leur épanouissement de manière à les rendre plus performante.
Références : Allianz France / Allianz Technology, Oui.sncf, Quotatis (Leroy Merlin), 24s.com (LVMH), RueDuCommerce.com, Mediapost, Chapitre.com (Bertelsmann)
Pierre-François Salbert {{DSI de transition}}
Ingénieur en Informatique, j'ai longtemps exercé dans les télécoms, en ESN puis chez un opérateur mobile national. J'interviens depuis trois ans en tant que DSI de transition, ou de Direction de programmes à forts enjeux.
Je me positionne sur des missions dans des contextes de transformation forte, nécessitant un alignement sans faille avec les métiers pour mettre en œuvre de nouvelles solutions digitales, réalisées aussi bien en interne qu'en externe.
Références : SFR, Celio, ISS
Anne Michel {{DSI de transition}}
Convaincue que la stratégie du SI doit être alignée sur la stratégie du business et que le SI doit apporter de la valeur à l'entreprise, je travaille en partenariat avec les directions métiers. Je suis reconnue pour mon management des équipes et le pilotage efficace des projets. Mon expérience me permet d'appréhender très rapidement les sujets de :
- Transformation du Système d’Information
- Optimisation des processus métiers
- Stratégie de Sécurisation du Système d’Information
- Transformation de la relation de l'équipe SI avec les directions métiers
Références : Fleury Michon, Groupe Delachaux, Banque Postale, Crédit Agricole Consumer Finance, ISS France, Nestlé France
Patrick Richard {{DSI de transition}}
Visionnaire, entrepreneur, développeur de talents, enthousiaste sur les sujets Digitaux et Blockchains.
J’interviens pour remplacer des DSI, développer et motiver les équipes en donnant du sens, fluidifier la gouvernance entre la DSI et les métiers, piloter des programmes de transformations Digitales, développer des solutions en mode agile ou mettre en place des solutions sur étagère, et délivrer un service IT sécurisé et de qualité.
Références : Brittany Ferries, Yves Rocher, La Poste, Apria RSA, Carrefour, Poweo, NRJ, Icon Medialab, SFR, Roadway Services, Dollfuss Mieg, Charfa.
Jérôme Marsaud {{DSI de transition}}
J'ai une expérience multi-sectorielle allant des laboratoires pharmaceutiques à la banque en passant par l'assurance de personnes, la grande distribution et le retail spécialisé. J'ai mené de grands projets de transformation dans des environnements complexes à forts enjeux.
J'interviens principalement sur des missions de transformation des SI dans le cadre de transformation d'entreprises (carve-out, fusions, réorganisations...). En véritable business partner, je propose et je porte des solutions SI au service des métiers.
Références : Barclays/Milleis, Macif, GSK, Guerbet, Janssen-Cilag, Akto
Valentine Ferréol {{DSI de transition}}
Ingénieur Arts et Métiers, Directeur des Systèmes d’Information et du numérique, membre de Conseils d’administration, j’accompagne la transformation digitale d’entreprises depuis plus 20 ans avec une approche systémique (Technologie, Business, organisation, RH) .
Je suis passionnée par les impacts de la technologie et du digital sur les entreprises : business et financiers, bien sûr, mais surtout organisationnels et humains.
Mes atouts : Vision Business - Leadership & management - Orientation résultats
Références :
Covea, Allianz, Société Générale, Groupe Rocher, Castorama, Gefco, Transdev, SNCF, Direction Générale des Douanes et Droits Indirects, SFR, Bouygues Telecom
Didier Fleury {{DSI de transition}}
Didier FLEURY dispose de plus de 30 années d’expérience professionnelle dont une grande partie dans le secteur informatique (IT). Consultant indépendant en 1993 il fonde sa Société dans le domaine de l’IT en 1996. Il cède celle-ci avec succès en 2001 au Groupe Cegedim dont il devient le DSI en 2004, participant activement à la transformation du Groupe dans sa dimension mondiale après l’acquisition de son concurrent américain.
Depuis 2009 il accompagne des Dirigeants et des Entreprises de tous secteurs dans la transformation ou le développement de leurs activités.
Avant tout Leader, il est particulièrement sensible et motivé par les opérations de conduite du changement dans tous les domaines de l’Entreprise.
Références : Macif, Agence Nationale de l’Habitat, Finalcad, Zags, Interiale Mutuelle, Almerys, PeopleDoc, Mutuelle Unéo…
Dominique Chambery {{DSI de transition}}
Ingénieur des Mines, j’ai commencé ma carrière dans le BTP, à des postes très opérationnels, avant de plonger dans l’IT. Je suis devenu DSI principalement en ETI.
J’interviens toujours dans des contextes de forte transformation, organisationnelle, technique ou managériale où il faut redonner confiance dans l’IT et apporter de la valeur au business.
Références : Entreprise générale de bâtiment, ESN, Agence de biomédecine, ANSM
Joël Olivier {{DSI de transition}}
Depuis 16 ans, j’ai réalisé 26 missions de transition pour 19 entreprises, principalement axées sur la gestion de crise informatique ou d'urgences (cyber-sécurité, opérations, organisation ou encore projet).
Mes spécialités sont la gestion de crise et d'urgence, la sécurité, la réorganisation des directions informatiques, l’optimisation, les fusions, les spin-offs, la réduction des coûts, la gestion de projet, ERP (SAP, Oracle, Sage, etc.).
Références : ISS, AccorHotels, Hoche avocats, Uniross, Expertise France, KellyDeli, Hygena
Michel Devos {{DSI de transition}}
J’interviens pour piloter les DSI et les BU :
- Mise en œuvre de plans de transformation et de rénovation du SI pour l'adapter aux besoins de l'entreprise et le mettre au service de son développement commercial.
- Management de grands projets internationaux ERP, CRM
- Gestion d’équipes plurinationales et pluridisciplinaires (offshore, nearshore),
- Relations avec de grands donneurs d’ordres.
Solidité technique, aisance relationnelle et esprit d'innovation me permettent de mettre le SI au service des directions opérationnelles et de la stratégie de l’entreprise.
Références : Safran, Thales, Barclays, Harmonie Mutuelle, Barclays, Videlio, …
Vincent Lauriat {{DSI de transition}}
Entrepreneur, visionnaire, CIO axé sur l'innovation, CTO, transformation numérique avec un large éventail d'expériences de business modèles et de cas.
Je suis un développeur de talents avec une compréhension approfondie des tendances technologiques et de leur impact concurrentiel.
J’ai une expérience avérée dans la gestion de la transformation, la restructuration, la digitalisation, les relations sociales et les négociations avec les employés.
Références : Europcar, SAUR, Brink’s Inc, Exterion, BETC / Havas / Bolloré, Microsoft
Patrick Courtot {{DSI / Dir Programme de transition}}
Depuis plus de 25 ans j’interviens dans la mise en œuvre de solutions, planification stratégique, due diligence, restructuration et retournement.
J’ai une connaissance approfondie des technologies informatiques, des infrastructures et de la sécurité, une appétence pour l'amélioration des processus, la gestion d'équipes et de projets internationaux.
Références : Nokia Alcatel Submarine Networks, Naval Group, ArcelorMittal, Swisslog, Gima, Rockwool, Jungheinrich, Heidenhain
Thierry Gasnier {{DSI de transition}}
Ingénieur de formation, titulaire du diplôme d’études scientifiques et techniques appliquées de l’Université de Poitiers, J’ai exercé dans le domaine informatique au sein du laboratoire de recherche d’anthropologie appliquée de Paris V. J’ai ensuite occupé les fonctions de directeur technique du groupe Fininfo, puis de responsable de la production informatique du PMU.
Spécialiste des SI, j’exerce des responsabilités dans des environnements techniques extrêmement sensibles, exigeants, et à forte valeur ajoutée métier.
Références : Gras Savoye, PMU, Fininfo
Guillaume Savariau {{DSI de transition}}
Sur la brèche depuis plus de 40 ans, j’ai exercé dans de nombreux secteurs : le Luxe, l’Industrie, l’Assurance, la Distribution Spécialisée, l’Assurance, la Finance. J’adore la technologie, l’urbanisation des SI, mais ce que je préfère, c’est intervenir sur la mise en place d’organisations permettant aux entreprises de faire face à des difficultés ou à des changements profonds, plus la tâche est ardue, plus la satisfaction est intense. Actuellement le spin-off entre Natixis et La Banque Postale.
Références : Printemps, Chaffoteaux et Maury, Trouvay & Cauvin, HPC SA-OTCex, Solly Azar, La Banque Postale Asset Management
Philippe Desforges {{DSI de transition}}
Après un parcours dans des ESN et entreprises variées du tertiaire (banque, assurance, logistique, protection sociale…) comme manager puis DSI je suis maintenant DSI/Manager de transition IT.
Mes points forts : l’organisation des équipes, la mise en œuvre de bonnes pratiques tant IT que RH et financières. Je suis à l’aise avec des équipes de 100 à 300 personnes et plus particulièrement avec des enjeux RH forts (fusion/externalisation d’équipes, PSE, culture d’entreprise…) ou la communication est un enjeu clé.
Références : Cap Gemini, BNP, HSBC, La Poste, Generali, CNAVPL, Crédit Agricole Assurance, Gefco, JCDecaux, Cetelem
Aristide Adjinacou {{CTO de transition}}
Je suis un spécialiste de la R&D logicielle dans une logique produit. Ayant une forte sensibilité business, j’accompagne les métiers dans leurs projets de transformation avec l’aide du digital. J’interviens plutôt dans de grandes organisations qu’il faut rendre agiles et en phase avec les attentes de leurs clients.
Références : Agence des Services et Systèmes d'Information du Bénin, Hakili Labs, Europcar Mobility Group, Digiliense, Alcatel-Lucent Enterprise, Solidarités Entreprises Nord-Sud (Sens)
Dominique Morel {{DSI de transition}}
DSI de transition chevronné, spécialiste Retail, je mets mon expérience de direction d'équipes et de projets au service d'entreprises en transformation, pour réaliser des schémas directeurs, organiser et dynamiser des équipes, choisir et mettre en oeuvre des progiciels ou piloter des développements spécifiques, et améliorer la qualité de service aux métiers.
J'interviens auprès de Directions Générales ou d'importantes DSI.
Références : Intermarché, InVivo Retail (enseignes Jardiland, Gamm'Vert et Delbard),Bricomarché, Yves Rocher , Europcar International, Armor Lux …
Aurore Butrot {{DSI de transition}}
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Tim Daly {{CTO / DSI de transition}}
De nationalité irlandaise et parfaitement bilingue, depuis 20 ans j’interviens sur des systèmes d'information et projets à dimension internationale en contextes multi-culturels.
J’ai été CTO, COO et DGA de startups avant de me spécialiser dans le management de transition. Je suis pragmatique, flexible et très orienté business.
Pilotage de transformations digitales, de DSI, création de relation de business partner avec les métiers, management et fidélisation des équipes, maximisation de la performance (P&L, Opex/Capex)
Références : Café Joyeux, Freelance.com, Damartex, Hopscotch, Isilis, Opodo (Amadeus), Laser-Cofinoga (Groupe Galeries Lafayette), IBM...
Cyrille Elsen {{DSI/CTO de transition}}
Ingénieur Centrale Paris, avec trente ans d’expérience dans le développement logiciel, la production informatique et la vente de solutions technologiques. Son domaine de prédilection est la transformation dans des contextes exigeants (retournement, (hyper)-croissance, disruption technologique ou business), lorsque informatique et métiers/business doivent œuvrer de concert.
Il est membre du cluster EDEN (Réseau Européen des Entreprises de Défense) et du CESIN (Club des Experts de la Sécurité de l’Information et du Numérique)
Ses références : Groupe Casino, Nokia, Serenicity…
Guy de Lussigny {{CTO/DSI de transition}}
Fort d’une grande expérience en transformation digitale des entreprises, je pratique un management à la fois stratégique et opérationnel. Je travaille dans des environnements multiculturels et des projets internationaux.
Références : Schneider Electric, SI-NerGie – Orano – Framatome, TAIGA, Nexter, AGEO Assurances, Thales, CHT Nouméa , Altran, Intériale, LMDE, banque de France, Cipres, AR&S / Allianz / Leyto
Jérôme Gay {{DSI /CTO de transition}}
Au cours des 20 dernières années, j'ai acquis un solide ensemble de compétences en tant que DSI et directeur de la technologie (CTO), y compris en environnement international (France, Italie, Royaume-Uni, Belgique, Suisse).
J’ai une expérience majeure en tant que chef de projets en mode agile et de la gestion d’équipes (jusqu’à 90 personnes) et j'ai passé 10 ans chez Microsoft (en France et au Royaume-Uni).
Références : Microsoft, Exterion Media France, Ricardo.ch, Autobiz, KRYS, Airfree, UTA
Loïc Mathieu {{DSI/CTO de transition}}
Ingénieur Centrale Paris, avec trente ans d’expérience dans le développement logiciel, la production informatique et la vente de solutions technologiques. Son domaine de prédilection est la transformation dans des contextes exigeants (retournement, hyper-croissance, disruption technologique ou business), lorsque informatique et métiers/business doivent œuvrer de concert.
Ses références : Imaweb, Altares, Seiitra, Softway Medical, Sidetrade, Infovista…
Stéphane Lambert {{DSI de transition}}
Fort d’une expérience confirmée de consulting dans l’informatique comme prestataire de services, en particulier dans les secteurs de la banque et de l’assurance, ayant évolué vers des postes de Chef, Directeur de Projets et PMO senior, empreint d’une rigueur et d’une adaptabilité à toute épreuve, mon objectif est d’apporter mon énergie, mes capacités et mon expérience afin de contribuer au développement d'une entreprise dans la conduite et l’encadrement de grands projets, l’organisation et les méthodologies associées.
Références : Crédit Coopératif, Groupama, BNP Paribas, Havas Interactive, SNCF, France Telecom, CCF crédits bail, Crédit Agricole.
Yves Auboyer {{DSI de transition}}
Leader dynamique, innovant et tenace, passionné par le management et les nouvelles technologies, je vous propose mon savoir-faire de dirigeant et de manager de transition expérimenté dans les domaines suivants :
- Direction des Systèmes d'Information
- Direction de projets complexes
- Direction de programmes
- Direction de Business Unit
- Structuration d'équipes et recrutement
Aguerri aux situations difficiles, je considère les crises comme des défis à relever !
Références : Loomis FXGS France, Groupe Caisse des Dépôts, Econocom, Rivages du Monde, Groupe Casino, Air France, people&baby …
Mohammed Bellamine {{DSI de transition}}
Grâce à ma grande expérience aux postes de directions informatique et commerciale, j’aide les entreprises à accélérer leur agilité et leur performance.
Persuadé que les Systèmes d’Informations sont des leviers essentiels nécessaires à leur business et à leur pérennité.
Références : MBe Consulting, Lefebvre Sarrut, PrestaShop, LeGuide.com, Atos Origin
Jean-Marc Darrigol {{DSI/CTO/Dir Prog de transition }}
Ingénieur ENSIMAG, j'ai trente ans d'expérience dans le développement logiciel et le pilotage d’équipes techniques ou opérationnelles au sein d'entreprises de tailles variées, grands groupes, PME, start-ups et scale-ups.
Mes domaines de prédilection : transformation numérique, software engineering, e-commerce, cybersécurité.
Ayant une bonne sensibilité business et une forte culture digitale, je suis focalisé sur le delivery et la satisfaction des clients internes et externes, en proximité avec la direction générale et les métiers.
Références : Crédit Agricole, Région Auvergne-Rhône-Alpes, Yahoo, Kelkoo, Viadeo, Made In Design, Glowbl
Eric Mahieux {{DG / Dir programme de transition}}
Spécialiste des nouvelles technologies et de l’IT, j’interviens en tant que Manager de transition sur des enjeux de réorganisation, transformation et développement de l’entreprise. Direction Générale ou de BU, Directeur de Programme pour ESN, Éditeurs de logiciel, Client final B2B.
J’interviens également sur des missions de conseil en Système d’information : SAP Retail, Public, Industrie, Pharma, Finance, Télécom.
Références : IBM, Atos, Cast, L’Oréal, Airbus, Sanofi, Assemblée Nationale, EDF
Didier Moisson {{Directeur de Programme}}
De cursus Universitaire, j’ai toujours mis l’innovation Technologique au service du Business de l’entreprise via la performance de son SI.
J’associe Métier et IT pour redessiner une vision et la mettre sur des rails opérationnels, tout en embarquant l'ensemble des intervenants.
Après une première partie de parcours dans l'Électronique de Défense chez Thalès, j’ai oeuvré en tant que Directeur de Programmes pour des grands comptes.
Références : EDF, AP-HP et Renault, au sein d’une grande ESN Internationale.
Marie-Pierre Jibaut {{DSI de transition}}
De formation Informatique complétée en management à l’ESCP, j’ai conduit ma carrière dans des secteurs d’activités variés, comme chef de projet puis DSI.
J’interviens dans des environnements complexes où la transformation de la DSI est nécessaire : Industrialisation, Gouvernance, Développement, Fédération/Restructuration des équipes.
Références : CA Assurances, Compagnie des Alpes, Veolia, Iorga, GlaxoSmithKline, Pittsburg Plate Glass
Thierry Aknin {{DSI de transition}}
Je suis le Manager de Transition qu'on vient chercher quand il est vital de mener à bien une opération d'envergure à fort impact sur l’entreprise. Notamment dans les contextes à forte adhérence.
Pour permettre au décideur d’y voir clair, redonner confiance aux équipes et les faire réussir, restaurer les bonnes pratiques, gérer les prestataires (infogérants, éditeurs, fournisseurs).
Références : Legrand, Renault, Carrefour, Exxon, Médéric, BPCE
Jem Eskenazi {{DSI de transition}}
DSI de plus de trente ans, avec expérience de la réorganisation et management en environnement international, la transformation digitale, la modernisation des processus métier, la restructuration des systèmes d'informations dans les contextes de fusion et désinvestissement, et tous les aspects de l’informatique : architecture, logiciels, infrastructure, sécurité, management de programmes.
Références : La BERD, Philips, Air Liquide, Groupama, UK Export Finance, iTouch
Michel Herzog-Jorez {{DSI de transition}}
30 années de carrière dans des industries et entreprises, j'ai été en mesure de fournir à mes clients (internes et externes) des informations précieuses et critiques tout en prenant des décisions stratégiques clés et en menant des projets stratégiques informatiques orientés client.
Spécialiste des acquisitions/carve-out, de l'intégration et la gouvernance internationale des TIC, je suis capable de transformer un service informatique standard en un partenaire commercial clé rentable.
Références : Domo Chemicals, Autodistribution, Coved, Suntory Beverage and Food Europe - Orangina Schweppes, Consolis, Airbus, Veolia Water Solutions & Technology …
Benito Diz {{DSI de transition}}
Je travaille dans l’informatique depuis plus de 35 ans, dans des secteurs variés et en mutation. J’accompagne et dirige de grands projets de transformation numérique, de détourage, d’automatisation et d'innovation.
J’aime donner un sens aux actions et accompagner les équipes pour les aider dans leur développement. J’impulse une culture très orientée client, résultat et performance.
Références : Transdev, Action logement, Veolia, Département des Hauts-de-Seine, GDF Suez, EMI Music, BNP Lease Group, Natwest…
Jean-Christophe Gabriel {{DSI / Dir programme de transition}}
Diplômé de l'Ecole Centrale de Lille, je suis un DSI expérimenté possédant une solide expérience internationale, interdisciplinaire et intersectorielle.
Rapidement investi dans des rôles de gestion de programmes globaux, j'ai réalisé des missions stratégiques de refonte de plateformes d'infrastructure IT pour certains des plus grands groupes mondiaux. Je possède une vaste expérience en matière de conception d'agenda de digitalisation et de roadmaps projects de transformation et de leur exécution sur des plates-formes technologiques.
Références : Union Thaïlandaise, COFACE, MERCER, Société Générale, Europcar, gouvernement français, …
Jean-Jacques Lohéac {{DSI / Dir Programme de transition}}
J'aime relever des entreprises complexes et des défis techniques et réinventer la vision d'entreprise grâce à une approche des nouvelles technologies.
En tant que Senior Manager, j’aide les entreprises à créer des solutions technologiques pour répondre aux besoins métier des clients.
J’appuie les dirigeants pour faire face à des enjeux nouveaux et majeurs et à arbitrer la gestion du legacy avec une modernité disruptive.
Références : Verlingue, B&B Hotels, Ilog, America’s cup
Lionel Tissot {{DSI de transition}}
Avec 35 ans d’expérience, acquises dans des PME, ETI et grands groupes internationaux, j’ai piloté des projets de fusion-acquisition, la réorganisation de BU, l’optimisation de processus, des migrations digitales et la restructuration de DSI, dans les secteurs industriels, de services et de santé.
Références : Audemars-Piguet, HUG, BG Ingénieurs, Hôpital CHIREC, Harman, Federal Mogul, Crucell-Johnson&Johnson
Eric Letellier {{DSI de transition}}
Avec 35 ans d'expérience en tant que DSI, je possède une large vision de la Direction des Systèmes d'Information. J'accompagne la transformation de l'entreprise et de son business. Je me positionne comme véritable partenaire des opérationnels et fonctions support. J’ai développé des compétences de :
- management d’équipe, d'écoute, de compréhension et d’interprétation des besoins utilisateurs.
- direction de projets fonctionnels et d'infrastructure, gestion du changement, assistance à Maîtrise d’Ouvrage, négociation, optimisation SI, audit, organisation, gouvernance.
Références : Théorème (Assurances), Gras Savoye, Neo Security, Sidaction, Bolloré, ISS.
Frédéric Montier {{CTO / Dir Programme de transition international}}
Mes compétences principales sont la direction de grands programmes IT ou de projets stratégiques dans des environnements multiculturels et distribués, la direction générale de centres de services, l'accompagnement à la transition vers l’offshore, et la restructuration des DSI pour gagner en performance et en agilité.
Références : Elca, Eurofins, Atos, Bull
Frédéric Truchon-Bartes {{DSI / Dir Prog de transition}}
Après plusieurs années dans des ESN, chez des éditeurs je me suis orienté vers le management de transition. Pilotage de transformations digitales, de DSI (organisation, sécurisation build & run, gouvernance de programmes), création de relation de business partner avec les métiers (propositions d’innovations digitales), management et fidélisation des équipes, maximisation de la performance (P&L, Opex/Capex).
Références : Ministère des Solidarités et de la Santé, Korian, Cegedim, Malakoff Humanis, Itelis, Microfocus, Macif…
Patrick Anglard {{DSI de transition}}
DSI de transition, je suis expert en Cybersécurité et en Transformation Digitale. Doté d’une bonne expérience dans le Management de la R&D et de l'innovation, je maîtrise les transformations, les réorganisations et l'optimisation des coûts, qui me permettent de diriger efficacement les opérations et de garantir une excellence opérationnelle. j’attache beaucoup d’importance à la dimension humaine et culturelle de la transformation et de la résolution de crise.
Grâce à mon expérience en gestion internationale, je suis capable de mener des équipes multiculturelles et de collaborer avec des partenaires et des clients à l'échelle mondiale.
Références : Docaposte, Expleo Group, Vallourec, Thales
Pierre-Alexandre Mas {{DSI de Transition}}
22 ans d’expérience dans le management des Hommes, de la transformation digitale et des projets sous fortes contraintes (LBO / Chapter 11 / Carve out / Retournement / Forte croissance) pour des entreprises allant de la PME au grand compte international. Leader, expert en gouvernance et en conduite du changement, je positionne la DSI comme un partenaire incontournable des métiers, au cœur de la performance de l’entreprise.
Manager exigeant mais bienveillant, je donne du sens, développe l'autonomie de mes équipes et favorise la communication et la proposition de solutions innovantes en gardant les objectifs de création de valeur et de performance maximum pour l'entreprise.
Références : PartnerRe LTD, Degetel Group, Capgemini, Groupe OPEN, Bio C’Bon, Thomas Cook, Clear Channel, Transdev, NAPAQARO (Buffalo Grill, Courtepaille, Popeye’s)