Depuis 2020, j’interviens en tant que CTO / CPTO de transition pour redresser, structurer ou accélérer des organisations produit-tech confrontées à des enjeux de croissance rapide, de transformation ou de crise.

J’apporte à la direction générale un appui stratégique et opérationnel pour restaurer la dynamique, fiabiliser l’exécution et remettre la tech au service des objectifs business.

Mon parcours est marqué par des missions à fort enjeu au sein de scale-ups et de sociétés innovantes, aux côtés d’équipes tech confrontées à des problématiques de sécurisation des systèmes d'information — dont cybersécurité et security by design —, de transformation produit, de gestion de crise ou de développement logiciel. J’y ai piloté des chantiers de fiabilisation et valorisation de la donnée, de structuration de roadmaps métier, de remobilisation d’équipes et de réalignement des organisations tech.

Diplômé d’un troisième cycle orienté IA (Université d’Aix-Marseille), avec une spécialisation en imagerie médicale, j’ai débuté au sein de la R&D d’une startup américaine (future Median Technologies), avant de prendre la direction technique de Genactis, alors jeune société de conseil pharmaceutique. J’y ai accompagné son développement international ainsi que ses transformations technologiques et organisationnelles pendant plus de 15 ans.

J’interviens aujourd’hui dans des environnements souvent multiculturels et internationaux, sur des secteurs variés — énergie, mobilité, édition logicielle, formation digitale — avec une approche alliant pragmatisme, excellence tech, culture produit, data & IA, et rigueur opérationnelle.Parmi mes réalisations récentes : structuration post-levée de fonds, transformation produit, sécurisation d’architectures critiques, remise sous contrôle du delivery.

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