Enrichissement du besoin par les experts d’Infortive
Rédaction net validation de la lettre de mission
Identification des managers de transitions les plus adaptés en 48h
Présentation chez le client ou chez Infortive des managers de transition
Recommandations d’Infortive sur le choix des candidats
Appropriation par la manager de transition des objectifs
Définition de la communication autour de la mission
Démarrage de la mission
Suivi de la mission par un directeur de mission et mise en place d’un planning de suivi de la mission
Rapport d’étonnement à 3 semaines et réalignement des objectifs
Bilan de fin de mission
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Damien Dronsart, DSI de la Caisse Centrale de Réassurance
"Une formation par des DSI, pour des DSI. Du recul, du concret, et des outils directement applicables."
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Sébastien Hebert, CIO EMEA chez Shiseido
"Cette formation me donne des repères, une boîte à outils, une sorte de bible à laquelle me référer."
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David Dubois, responsable des équipes informatiques du groupe Digicel French West Indies
"Cela va structurer ma prise de poste et les prochaines années. On a enfin l’opportunité d’avoir une direction IT qui va répondre à la stratégie de l’entreprise."